Wij dagen onszelf uit om onze inzichten te vertalen naar boeken, blogs en games. Zo stimuleren we diepgang, zoeken we naar de context en blijven we vernieuwen.
Alle boeken en essays zijn te downloaden. Veel leesplezier en inspiratie gewenst! Liever een gedrukt exemplaar? Een aantal boeken en essays zijn bij ons te bestellenEN
Engage! – Reisgids voor veranderavonturen
'Engage!' is een reisgids voor change agents. Het biedt hulp en bemoediging bij veranderavonturen. De reisgids neemt je mee op een enerverende reis ondersteund door inspirerende praktijkvoorbeelden. Het boek is te bestellen via managementboek.nl
Alvast een voorproefje? Download hieronder de eerste twee hoofdstukken.
Hoe breng je een ontspoord project weer op de rails en voorkom je dat het weer ontspoort? De project management standaards zeggen er weinig of niets over. Dat roept vooral op: zoek het zelf maar uit, of begin maar opnieuw. Alsof daar tijd voor is?! Wij helpen je graag op weg!
Dit essay is geschreven vanuit hoe wij mensen in actie dingen anders zien doen. Met meer of minder succes. En wat we daarvan kunnen leren. Oké, aan de slag dus maar. Let’s do something different....!
Het is de kunst je te richten op wat je wilt bereiken. In Projectmatig Werken - hoe maak ik van mijn project een succes, halen wij uit de brij van harde en zachte factoren een universeel project succes model. Gebaseerd op jarenlange ervaring en sprekende voorbeelden!
Het vergroten van impact en invloed. Dit boekje leert je om niet te handelen vanuit je functionele verantwoordelijkheid, maar vanuit je vermogen om anderen te inspireren.
Over projectmatig en procesmatig werken.
Dit boekje legt uit waarom mensen wel of niet samenwerken. En wat je eraan kan doen als ze elkaar tegenwerken.
Projectmanagement gaat een nieuw tijdperk in. De tijd van het investeren in een betere structurering en beheersing van projecten is voorbij. Van projecten mag worden geëist dat zij het doel dienen, waarvoor ze in het leven zijn geroepen.
De sport staat dichter bij overheid en bedrijfsleven dan u misschien denkt. In elk van deze drie ‘werelden’ wordt veel werk verzet door mensen die in teamverband presteren.
Bestaat de dynamische organisatie die zich als een kameleon aanpast aan veranderende omstandigheden? Hoe werkt zo’n organisatie? En wat kun je doen om die dynamiek in je organisatie te stimuleren?
In tien uitgangspunten beschrijven we de implementatie visie van Ami en lichten deze toe. Deze uitgangspunten zijn karakteristiek voor onze werkwijze en toepasbaar voor iedereen met interesse in duurzaam verbeteren en veranderen.
Projectmanagement is een vak dat steeds dichter bij de kern van het primaire organisatieproces staat. Daar waar het eerder uitzondering was, alleen voor de echt bijzondere zaken, lijken projecten nu steeds meer gemeengoed te worden. Dit essay werpt en licht op methoden waarmee je kunt sturen op projectsucces.
Als we vinden dat teams steeds belangrijker worden, dan moeten we ook meer in teams investeren. Die investeringen hebben niet alleen met geld te maken, maar ook met het wegnemen van onnodige obstakels die het gezond functioneren van teams in de weg staan.
Over managen, leiden en ondernemen. Geschreven voor mensen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van strategie en beleid. De managers die ‘met hun voeten in de modder staan’; tussen beleidsmakers en medewerkers in. De duizendpoten: manager, leider en ondernemer tegelijk.
Het essay is geschreven om managers te helpen hun projecten te managen. Specifiek draait het om de vraag: Hoe maak je betere beslissingen in projectmanagement?
We maken games om van te leren en ontwikkelen tools omdat we in ons ‘zachte werkveld’ geloven in 'meten is weten’.
Stakeholder management game
Deze game daagt je uit de stakeholders te managen in een controversieel en turbulent project. Aan jou de uitdaging om zowel de voortgang te managen als het vertrouwen van de stakeholders te winnen en behouden.
En-gager is een tool die commitment in jouw (project)team kan meten en voorspellen in de tijd.
Met En-gager kunt u real-time de commitment in uw team monitoren en analyseren en waar gepast, interventies toepassen.
Deze quickscan is bedoeld om te bepalen of jouw project zich in de gevarenzone bevindt. De vragenlijst bestaat uit 14 vragen. Direct nadat je gereed bent ontvang je de twee belangrijkste risico's op ontsporing
Dit iPad spel gaat over het beklimmen van de hoogste berg ter wereld.
Het beklimmen van Everest is een dankbare, maar riskante onderneming. Om succesvol te zijn moet je een balans tussen snelheid en risico's in je strategie zien te vinden.