"Verandering blijvend borgen in een organisatie is een complexe operatie, waarbij tientallen knoppen precies op de goede frequentie gedraaid moeten worden"

"Een paar jaar na een groot veranderingstraject kan je vaak een paar cruciale punten in het traject aanwijzen, die ervoor gezorgd hebben dat de verandering in de organisatie is geland. Door mijn jarenlange ervaring als verbinder binnen dit soort trajecten, kan ik op mijn instinct vertrouwen en zulke bepalende momenten al vroeg in het traject beïnvloeden."

Terug